Primer frente
Gestión y procesos
Relevamos cómo funciona la institución puertas adentro: circuitos administrativos, turnos, facturación, trazabilidad de estudios. El resultado es un diagnóstico concreto con prioridades, no un informe para archivar.
Gestión, digitalización e inteligencia artificial para clínicas, sanatorios y laboratorios.
Rosario, Argentina
Gestión, digitalización e inteligencia artificial para clínicas, sanatorios y laboratorios.
Desplazá para recorrerEl problema rara vezes la falta de sistemas.Es la falta de integración.
Los turnos viven en un lado, la historia clínica en otro, los resultados en un tercero. La institución paga esa diferencia en tiempo administrativo y en decisiones que se toman sin datos a mano.
Cada frente abre el siguiente. No se digitaliza lo que no se entendió, y no se automatiza lo que no está ordenado.
Primer frente
Relevamos cómo funciona la institución puertas adentro: circuitos administrativos, turnos, facturación, trazabilidad de estudios. El resultado es un diagnóstico concreto con prioridades, no un informe para archivar.
Segundo frente
Llevamos a sistema lo que hoy vive en papel, en planillas sueltas o en la memoria de una persona. Elegimos herramientas por lo que la institución necesita sostener en el tiempo, y acompañamos la puesta en marcha con el equipo que las va a usar.
Tercer frente
Identificamos dónde la IA resuelve algo real —clasificar, anticipar demanda, ordenar texto clínico— y dónde todavía no conviene. Trabajamos sobre los datos que la institución ya genera, con criterio clínico y resguardo de la información.
Cada sanatorio, clínica o laboratorio tiene su propio saber acumulado sobre cómo se trabaja ahí. Ese es el punto de partida, no un obstáculo a reemplazar.
Turnos, estudios, facturación, stock. Datos que ya existen y que casi nunca se leen juntos porque viven en herramientas que no se hablan entre sí.
Cuando esas dos capas se cruzan aparecen decisiones que antes se tomaban a ciegas: dónde hay demora, qué se repite, qué conviene automatizar y qué no.
01
Entrevistas con las áreas y recorrido de los circuitos reales. Cerramos con una devolución escrita.
02
Qué se ordena primero y con qué criterio, con tiempos y responsables claros de cada lado.
03
Los cambios se ponen en marcha por etapas, junto al equipo y sin frenar la operación diaria.
04
Revisiones periódicas para ajustar lo que haga falta y medir si mejoró algo.
Producto de la línea Integra Salud
Gestión digital de estudios médicos para pacientes e instituciones
Una plataforma pensada para reducir papel, llamadas y tareas manuales, mejorando la trazabilidad del proceso desde la solicitud hasta la entrega del resultado.
Tres etapas para ordenar la gestión de estudios médicos.
Digitalizá la recepción de órdenes, la gestión de solicitudes y la entrega de resultados desde un panel diseñado para el flujo real del laboratorio.
Quiero sumarme como laboratorioDesarrollada dentro de Integra Zenit S.A.S.
Buscamos soluciones y las implementamos. Escribinos y coordinamos una primera conversación sobre los procesos que la institución necesita ordenar.